制，加快培养一批懂行业、懂客户、懂产品的专家型人才；用好数字化工具，把员工从重复性事务中解放出来，让更多员工走到客户身边，走到市场一线。 “银行选择战略需考虑负债成本、区域经济、规模效应、风险控制、数字化基础等因素。”中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示，在具体实施过程中，负债成本低、运营效率高的大型银行可通过精细化成本管理构建竞争壁垒，而区域优势明显、需补齐服务短板的中小银行仍有拓展客户覆盖面的机
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发布时间：02:21:26
